Vision & planification
Définir la trajectoire et en organiser la vérifiabilité.
Leviersplans stratégiques, cadres de résultats, suivi-évaluation, conception du dispositif de mesure d'impact, tableaux de bord.
NOTRE APPROCHE
Un modèle, une méthode.
Le cycle qui structure nos interventions, et la manière dont nous conduisons chaque mission.
Le principe
Nos offres ne sont pas un catalogue de prestations, mais les composantes d'un même cycle. La valeur ne naît d'aucune fonction isolée — elle naît de leur enchaînement. Et la redevabilité ne porte pas sur l'activité réalisée, mais sur l'engagement initialement pris.
01
Mouvement 01
Vision & planification
Définir la trajectoire et en organiser la vérifiabilité.
Ce mouvement ouvre le cycle. Nous traduisons la vision en objectifs chiffrés et datés, et nous installons dès l'amont le dispositif qui rendra le résultat mesurable. Sans cibles définies en amont, aucune reddition de comptes n'est possible en aval.
Ce que nous réalisons pour vous
plans stratégiques, cadres de résultats, suivi-évaluation, conception du dispositif de mesure d'impact, tableaux de bord.
02
Mouvement 02
Organisation & qualité
Structurer l'institution pour rendre l'exécution fiable.
Une institution n'atteint ses cibles que si ses structures, ses rôles et ses procédures sont clairement définis et maîtrisés. Nous clarifions les mandats, formalisons les processus et dimensionnons l'organisation cible.
Ce que nous réalisons pour vous
suite ORG 360° (diagnostic, pesée de postes, fiches de poste, organisation cible), systèmes de management de la qualité, référentiels de procédures, ingénierie des processus.
03
Cœur opérationnel
Le moment ETHNOS
Exécution & conduite du changement
Conduire la mise en œuvre jusqu'à l'atteinte effective des cibles.
Une organisation conforme ne garantit pas le résultat : encore faut-il piloter l'exécution et embarquer les équipes dans la durée. C'est là que se joue la singularité d'ETHNOS. Nous ne nous arrêtons pas à la recommandation — nous suivons l'avancement au regard des cibles, levons les blocages, accompagnons l'appropriation par les équipes et transférons les compétences, jusqu'à ce que le changement soit réellement installé. C'est le passage de la recommandation au résultat.
Ce que nous réalisons pour vous
pilotage de la performance, accompagnement de la mise en œuvre, conduite du changement et transfert de compétences, offre « 100 premiers jours ».
04
Mouvement 04
Mesure & redevabilité
Établir le résultat, le mesurer et en rendre compte.
Ce mouvement referme le cycle. Nous mesurons l'impact réellement atteint en confrontant les réalisations aux cibles posées au commencement — c'est ici que la mesure d'impact livre son verdict. Puis nous transformons ce résultat documenté en communication de redevabilité : non plus la valorisation d'une activité, mais la démonstration, données à l'appui, d'un engagement tenu. Cette mise en visibilité rend le résultat opposable et nourrit la planification du cycle suivant.
Ce que nous réalisons pour vous
mesure et évaluation d'impact, puis communication de redevabilité via ÉCHOS ETHNOS — La Plume (écriture stratégique), La Scène (présence média), L'Arène (ingénierie média des événements).
Le fil conducteur
La donnée relie les quatre mouvements.
La donnée n'est pas une étape du cycle, elle en est le fil conducteur : elle fonde la planification, éclaire l'organisation, pilote l'exécution et établit la mesure. C'est elle qui transforme une succession d'étapes en un cycle — l'évaluation d'un cycle alimentant la planification du suivant.
De la stratégie à l'exécution
Si le modèle dit ce que nous produisons, la méthode C.O.D.A. dit comment nous le conduisons, mission après mission.
Atelier C.O.D.A. — cadrage d'une mission
« Chaque mission démarre au tableau blanc, avec le comité de pilotage. »
Méthode
La méthode C.O.D.A.
Une discipline en quatre temps. Elle structure toutes nos missions — du diagnostic stratégique au déploiement terrain. Chaque étape a ses livrables, ses indicateurs, son horizon.
Diagnostic 360°, entretiens de terrain, cartographie des acteurs et des flux. Nous posons le constat partagé avant toute recommandation.
Livrables
→Rapport de diagnostic
→Cartographie des parties prenantes
→Matrice des tensions institutionnelles